Mark Zuckerberg szerint a szuperintelligenciát nem néhány intézmény kezében kell koncentrálni, hanem szét kell osztani, hogy mindenki személyes AI-ügynököt, oktatót és alkotóeszközt kapjon. De a kormányzat számára is megfogalmazott javaslatokat az AI fejlesztésével és jövőjével kapcsolatban
Ahogy a Meta hivatalos oldalán, a The Future is for Everyone című esszében közzétették, Mark Zuckerberg egy egész filozófiát vázolt fel arról, hogyan kellene az emberiségnek a szuperintelligenciát használnia. A központi gondolat egyszerű: az AI jövője mindenkié, nem csak néhány nagy intézményé és a személyes felhatalmazásra, a feltalálásra és a hatalmi egyensúlyra kell épülnie.
A 40.000 karakteres szövegen jól látszik, hogy Zuckerbergnek van már rutinja az előremenekülésben, hiszen már korábban is előfordult, hogy amikor a fókuszban levő iparágat (pl. közösségi platfomrokat) támadás érte különböző szereplők részről, akkor Zuckerberg több kontrollt javasolt. Persze ebből alig valósult meg valami. Kérdés, hogy az AI-nál máshogy alakul-e ez. Majd meglátjuk,de addig is lássuk mik Zuckerberg fő gondolatai az AI-jal és a jövővel kapcsolatban!
Feltalálás, nem automatizálás
Zuckerberg egyik legfontosabb állítása, hogy a szuperintelligencia legnagyobb hozzájárulása nem az automatizálás, hanem a feltalálás lesz. Míg egy ember naponta korlátozott számú kérdést tehet fel, addig az általa létrehozható hasznos dolgok száma gyakorlatilag végtelen (az új gyógyszerektől az üzleti fejlesztésekig sorol példákat).
Zuckerberg azt is jelezte, hogy az egyre erősebb eszközökkel minden ember alkalmasabbá válik a jövő formálására, nem pedig kevésbé. Sőt, gazdasági téren nemcsak nagyobb növekedést, hanem hosszú távon több munkahelyet is jósol, nem kevesebbet.
Mit épít konkrétan a Meta?
Az esszé néhány kézzelfogható példát is felsorol arról, hogyan tervezi a Meta a személyes szuperintelligenciát a mindennapokba építeni:
- Mindenki kap egy személyes ügynököt, amely 24 órában dolgozik a kapcsolataink, egészségünk, karrierünk és pénzügyeink érdekében, erős adatvédelmi opciókkal (Zuckerberg a WhatsApp titkosításához hasonlítja).
- Erős alkotóeszközök: Zuckerberg saját példaként említi, hogy 8 éves lánya egy este alatt olyan videókat és kódot állít elő, amihez neki hónapokra lett volna szüksége.
- Vállalkozásindító eszközök, amelyekkel ötleteket lehet megvalósítani nagy csapatok és tőkebevonás nélkül.
- Személyre szabott tanár és coach, amely gyakorlatilag PhD-szintű tudással és végtelen türelemmel segít bármit megtanulni.
- Tudományos áttörések, például a Biohub nyílt forráskódú biológiai modelljei, amelyek a gyógyszerfejlesztést segítik.
Az AI-nak nem a Meta céljait kellene követnie
Különösen érdekes rész az úgynevezett alignment, vagyis az AI értékekhez és célokhoz való igazításának kérdése.
Zuckerberg vitatja azt a megközelítést, amelyben egy AI-vállalat meghatároz egy központi értékrendet, majd ehhez próbálja igazítani a modell viselkedését. A Meta elképzelése szerint a személyes AI-nak alapvetően a felhasználó céljaihoz és értékeihez kell igazodnia, természetesen bizonyos jogi és biztonsági korlátokon belül.
A lényeg azonban az, hogy az AI feladata ne az legyen, hogy egy vállalat elképzelése szerint megmondja neked, mit kellene akarnod, hanem az, hogy segítsen abban, amit te szeretnél elérni. Ez alapvetően más kapcsolatot feltételez ember és AI között.
És mi lesz a munkahelyekkel?
Természetesen Zuckerberg is foglalkozik azzal a kérdéssel, hogy az AI hány munkahelyet fog megszüntetni.
Az álláspontja meglehetősen optimista: szerinte nem önmagában az automatizálás sebessége dönti el, mi történik. A valódi kérdés az, hogy az AI gyorsabban automatizálja-e az emberek munkáját, vagy gyorsabban növeli az emberek képességeit.
Ha az első történik, valóban komoly munkaerőpiaci problémák jöhetnek. Ha viszont az AI segítségével az emberek gyorsabban tanulnak, új dolgokra lesznek képesek és új vállalkozásokat indítanak, akkor akár új munkahelyek tömege is létrejöhet.
Zuckerberg új szakmák megjelenésére számít, ahogy annak idején megjelentek az appfejlesztők, a közösségimédia-tartalomkészítők vagy az adatközpontok szakemberei.
Az AI-versenyhez rengeteg infrastruktúra kell
A szuperintelligencia nemcsak szoftver. Elképesztő mennyiségű energia, adatközpont és számítási kapacitás kell hozzá, ezért a Meta nagyon komoly infrastruktúra-fejlesztéseket tervez. Zuckerberg szerint azonban az adatközpontokat fogadó helyi közösségeknek közvetlenül is profitálniuk kell ezekből. Helyi munkahelyeket, oktatási beruházásokat, energiatermelést és külön közösségi támogatási programokat említ.
A Meta tehát nem pusztán jobb modelleket akar építeni. A hozzájuk szükséges fizikai infrastruktúra versenyében is komoly szerepet akar játszani.
Szorosabb együttműködést akar az AI-cégek és a kormány között
Az írás egyik legkonkrétabb szakpolitikai javaslata az AI-laborok és a kormányzat kapcsolatáról szól.
Zuckerberg azt javasolja, hogy a legfejlettebb AI-rendszereket fejlesztő cégek ne csak akkor vonják be a kormányokat, amikor egy új modell már elkészült, hanem már a tréning során osszanak meg bizonyos köztes állapotokat és biztosítsanak szakembereket. Így a kormány és a kritikus infrastruktúrák üzemeltetői időben felkészülhetnek az új AI-képességek által jelentett kiberbiztonsági vagy más kockázatokra.
Ez viszont nem jelentene szerinte lassabb modellkiadásokat, sőt, Zuckerberg többször is amellett érvel, hogy az Egyesült Államoknak kifejezetten gyorsítania kell az AI-fejlesztést.
És mit érdemes ebből marketingesként figyelni?
Marketingesként talán nem az a legérdekesebb kérdés, hogy Zuckerbergnek minden jóslatban igaza lesz-e, hanem az, hogy milyen irányba mutatnak ezek a tervek. Ma még ugyanis az AI-használat sok marketingesnél úgy néz ki, hogy megnyitja a ChatGPT-t, kér öt Facebook-posztot, készíttet néhány hirdetésszöveget, esetleg összefoglal egy dokumentumot.
A Zuckerberg által leírt világ ennél sokkal tovább megy. Ebben már folyamatosan működő AI-ügynökök kutatnak, elemeznek, tanulnak a vállalkozásról, segítenek ötletelni, tartalmat készíteni, üzleti lehetőségeket keresni és feladatokat végrehajtani. Közben pedig egyetlen marketinges vagy egy kis csapat olyan végrehajtási kapacitást kaphat, amelyhez korábban egy egész ügynökség kellett.
Ezért egyre kevésbé az lesz az érdekes képesség, hogy ki tud jobb promptot írni. Sokkal fontosabb lesz, hogy ki tudja:
- jól meghatározni a célt,
- megérteni a vevőt,
- jó marketingrendszert felépíteni,
- jó döntéseket hozni, és
- értelmes munkát adni az AI-nak (!).
Mert ha tényleg oda jutunk, amit Zuckerberg felvázol, akkor az AI nem egyszerűen egy újabb marketingeszköz lesz, hanem egy olyan kapacitás, amely alapjaiban változtatja meg, hogy egy marketinges egyáltalán mire lehet képes.
Érdekes módon hasonló szemlélettel hoztuk létre új képzésünket, amelyikben AI marketing rendszerépítés lesz a porondon. Nézd meg a részleteket itt!
Mesterséges intelligencia segítségével készült, de emberi ellenőrzésen átesett hír. Ha bármi észrevételed van, jelezd nekünk!